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学之源（厦门）科技开发有限公司 
| 联系人：占华婷 女士 (招商经理) |
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| 学之源教育集团招商函 |
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- 发布时间：2012年04月24日
- 有 效 期：2012年10月24日
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2012年*具竞争优势，*具发展潜力，最强势品牌项目
加盟品牌---学之源
业内唯一专利产品，国家教育十五规划重点课题项目“重磅出击”
超低门槛，诚征地市县各级总代商
直接和厂家合作，强力打造“早教益智产业*一品牌”
很多人都不愿，不敢面对现实，在自己或者现状的舒适区、环境中心不愿，不能自拔，已经习惯了忙忙碌碌，营营役役，睡前想想千条路，早上醒来走原路！
我今天想讲一些真话，企业3-5年来都靠赚“价差”在生存，赚车马费过生活，每天在等着客户上门。为了那几十元、百来元的辛苦费，唯唯诺诺！成了别人指责、挑剔的对象。
好不容易找到一个自认为不错的新产品，却因为没有足够的资金和厂家合作，要随时顶着来自总代商打折促销或者不做的风险。
我们的老板、经理问题出在哪里呢？
一直说响应国家号召“简政放权”，授权，谈何容易，没权可放，没人可授，到头来，什么都要亲历亲为！
员工留住难，重复培养严重，核心员工流失，客户随之流失，辛辛苦苦的积累转眼付之东流。长时间内根本找不到称心的员工，更谈不上为我们创造效益。
企业干了几年，上不了规模，还是老样子，只是仅有的一点人在忙碌，微薄的一点利润还在不断下滑，客人走进店里，每个店提供的产品都一样，谈何竞争，我拿什么来竞争？
面对未来，岁岁年年，我们的企业路在何方？？？我们的路在何方？利润从哪里来？我们的核心竞争力是什么？我们的产品服务差异化又是什么？我们的基本产品是什么？我们的品牌价值又是什么？
在我们地级市，在我们的县城有多少人、单位、企业知道我们的公司？他们凭什么买我们的产品？他们凭什么与我们合作？我们能提供什么？
企业的员工不仅仅需要微薄的生活费，他们还需企业的归属感、安全感，能了解企业走向何方，远景是什么？跟我们一起干，有奔头，他们的将来，有晋升成长学习的机会，不能天天一成不变的工作，他们还需要肯定和赞美，他们需要参与企业运作，甚至有决策的权利……
当然这些都必须建立在企业有发展的基础上。企业要有长远的发展，立于不败之地，不能只靠赚“价差”，必须做有“趋势”性的竞争产品线，有差异化，有核心竞争力的拳头产品，别人有的我们有，别人没有的我们也要有！
拥有核心产品线，拥有完整属于自己的销售渠道、网络，和建立地方品牌优势，赚取持续增长的市场与利润，才能赢得市场的份额与稳定的客户群体！
今天我们已经迎来了一个千载难逢的机遇！学之源教育集团早教益智系列产品加盟！
学之源拥有全新的市场切入信念，强大的产品结构阵容，完善的运作管理体系，顶尖的服务管理团队，振奋人心的领先商业模式
为全中国地、市及县的加盟商，建立具有独特性、行业性、趋势性、可延续性的强大销售网络，拓路，启航！
学之源将为您带来接下来10-15年，分享全国*大的一块蛋糕——至少1800亿的早教市场。
纵观全中国2、3线城市，在“渠道为王”的今天，谁抢先建立no.1的地方销售渠道和强大的销售网络，谁就拥有源源不断的共赢利益链，当然也就拥有了取之不尽、用之不竭的现金库。
学之源系列产品可以覆盖到0岁的婴儿和高中毕业生范围之间，教育类产品的特殊性意味着您的渠道开发只要一次就好。
我们可以算算以100万人口的地县级市为例，每个地级市至少有3—15个下属区、县、市，每个区域最少有不同规模的幼儿园190-4000家不等，婴幼儿类用品企业和业内培训机构30-5000家，以地县级市有5个区为例，总部协奏发展下级经销商5家，每家至少获利1---2万，这样*一次就有至少5---10万的无风险收益，再加上下属经销商卖出产品的收益每家每年至少还有5—20万不等，这样5家算起来又至少增加25—100万的收益，还不算因为这个渠道建立后卖产业链上其他产品的收益等。
如果没有雄厚的资金，强大的科研实力，完善管理体系，顶尖人才的培养模式，如果您再怕输掉研发产品与磨合的时间，那您马上加盟学之源！
把您担心，关心和正在经历的问题交给我们，让我们一起携手打造地方右脑开发和早教市场*一品牌。共同赢取庞大市场收益！
每个市级，我只选择一个，选择一个跟我们长期合作
联系人：学之源厦门总部占老师
电话：13695041218（占老师）。
qq:9940645653 |
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